世界观热点：领导在分配任务时耍的那些“小心机”
大家好，我是问智星。
经常有小伙伴在后台提问：“为什么领导在分配任务时，我总是分到一些吃力不讨好的苦差事？而有的人却能‘躺赢’？，干不了多少活，功劳还特别大？”
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问这个问题的小伙伴很可能潜意识里觉得：当领导的就应该大公无私，部门内部应该平均分配工作，以及功劳。
这么想的小伙伴就犯了职场大忌：过于依赖别人的品质。
职场犹如江湖，有江湖的地方，就有恩怨情仇。当领导的也是普通人，不能用完美的道德标准去要求。再说“水至清则无鱼”，领导在分配日常工作时，于公于私（用着顺手还是利益交换），也是会有一些自己的小心思的。
今天，我就为大家盘点下，领导在分配任务时，耍的那些“小心机”
01可有可无的日常琐事这种事情，一般安排给部门的新人去做。
比如会议订餐啦，团建统计名单等，组织部门例会等等，一个是不怕出错，二是又能考察出一个人的品质，是不是耐心细致，是不是想的周到。
如果表现的不错，后续领导会逐渐安排一些更重要的事情去做，也算逐渐培养的一种。
02容易出成绩的任务一般安排给要提拔的人。
这种任务一般领导已经安排的80%了，只需要一个人去盯具体执行，只要别出太大纰漏，那功劳基本算“躺赚”。安排给要提拔的人，一个是一些执行的细节和收尾工作领导无暇顾及，另一点也是为领导要提拔的人积累威望，为以后“扶正”铺路。
03油水很大的任务一定是安排给自己的心腹。
这类人不一定能力有多强，但一定是忠心耿耿，因为钱没了可以再赚，但领导决不允许事情出现“纰漏”。
这也是为什么经常有的公司内，领导能力强、水平高，但是心腹缺如同“智障”。
要记住，在职场内，忠心远比能力重要。
04不重要但困难多的任务安排给看不顺眼的人。
一个是消耗对方的精力，二是出了问题，也算有把柄在手，是杀是留都可以操作，领导掌握了主动与话语权。
05重要又困难的任务令领导都感到头疼的问题，很可能是领导的领导安排下来的，这时领导大都会以能力为主，亲自监督项目进展和执行，避免被人使绊子，掺沙子。
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